重生后我靠国贡系统封神第91章 内部整顿风雨中的凝聚力

国家调研组的来访如同一块投入平静湖面的巨石在星火科技内部激起了层层涟漪。

虽然这是对公司实力和影响力的高度认可但也意味着前所未有的曝光度和压力。

何月山深知在这样关键的时刻公司内部绝不能出现任何不和谐的声音或管理漏洞。

外部的风浪越是汹涌内部的根基就越需要稳固。

然而随着公司规模的急剧扩张和业务的多元化一些“大公司病”的苗头也开始悄然滋生。

部门墙逐渐加厚跨团队协作有时会出现推诿和效率低下的情况；部分早期加入、如今已身居高位的员工开始流露出安于现状、缺乏创业初期激情的迹象；快速的扩张也导致流程变得复杂一些繁琐的审批环节让一线团队抱怨不已。

何月山和唐茹在婚假结束后重返岗位敏锐地察觉到了这些潜藏在繁荣表象下的暗流。

他们意识到单纯的业务推进和战略布局若没有与之匹配的组织活力和内部凝聚力作为支撑星火这艘大船在遭遇更大风浪时可能会从内部出现裂痕。

“是时候进行一次内部的梳理和整固了。

”何月山在核心高管会议上明确表态“这不是一场运动式的整风而是一次自我革新的契机。

我们要在高速发展中保持初创企业的敏捷和激情筑牢我们应对未来挑战的‘精神防火墙’。

” 他没有选择召开全员大会进行空洞的喊话而是发起了一系列名为“风雨同舟砥砺前行”的开放式座谈会。

会议规模不大每次邀请几十名来自不同部门、不同层级、司龄各异的员工何月山、唐茹、徐若薇等核心高管轮流主持不设固定议程鼓励大家抛开职级束缚畅所欲言。

起初会场气氛难免有些拘谨。

面对平日里难得一见的高管员工们大多选择了一些不痛不痒的表扬和建议。

何月山看出了大家的顾虑他在一次由年轻工程师为主的座谈会上主动打破了僵局。

“我知道大家可能觉得我们坐在上面离你们很远。

”何月山语气平和甚至带着一丝自嘲“觉得我们说‘敞开心扉’只是走个形式。

我今天坐在这里不是以CEO的身份而是以星火科技001号员工的身份。

我想听听你们真实的声音无论是抱怨、困惑还是那些被流程卡住的好点子。

我向你们保证今天这里说的话绝不会影响任何人的绩效考核只会有助于我们把这个共同的家园建设得更好。

” 他坦诚地分享了公司目前面临的外部压力以及他对内部管理出现官僚化苗头的担忧。

“我们不怕外部的竞争和打压但我们害怕内部的僵化和麻木。

星火能走到今天靠的不是完美的管理而是每个人解决问题的主动性和对技术的极致热爱。

我不想看到这种最宝贵的东西被磨平。

” CEO的坦诚逐渐消融了冰层。

一位负责边缘计算项目的年轻工程师鼓起勇气吐槽了跨部门申请测试资源流程的繁琐一个简单的环境搭建有时需要签七八个电子流等待数天。

一位来自市场部的员工则直言研发部门有时过于追求技术完美忽略了市场窗口和客户的实际需求导致产品方案“叫好不叫座”。

甚至有性格直爽的老员工对某些高管团队近期的决策提出了质疑认为过于保守失去了锐气。

言辞或许尖锐但何月山、唐茹等人始终认真倾听并让助理详细记录。

他们没有急于辩解或下达指示而是首先肯定大家敢于直言的态度感谢他们对公司的负责然后针对具体问题现场讨论可能的优化方案。

“关于测试资源申请流程我建议成立一个虚拟的‘资源敏捷响应小组’由各相关部门接口人组成赋予他们一定的权限对标准化的需求进行快速审批。

”唐茹当场提出了思路。

“研发与市场的脱节问题我们需要建立更常态化的‘产品价值评审’机制让市场和技术人员定期碰撞确保技术优势能转化为客户价值。

”徐若薇补充道。

这些即时的反馈和探讨让员工们感受到高管团队不是在走过场而是真心想要解决问题。

座谈会的气氛越来越热烈提出的建议也从抱怨转向了建设性的方案。

与此同时何月山也雷厉风行地推动了一些实际问题的解决： 人力资源部联合IT部门全面梳理和简化了超过一百项内部审批流程推出了“绿色通道”机制对紧急和重要的项目给予快速响应。

优化了加班调休和薪酬福利制度设立了“供应链危机期间特别贡献奖”对在应对危机中表现突出的团队和个人给予即时奖励。

正式设立了“星火创新孵化基金”和“合理化建议奖”鼓励员工进行内部创业和技术创新哪怕是与当前主营业务无关的“疯狂想法”只要逻辑成立也能获得种子资金和支持。

针对座谈会上暴露出的部门协作问题何月山授权徐若薇牵头启动了一场“流程再造与协同增效”的内部运动。

打破 rigid 的部门架构组建了更多跨职能的“特战小队”（Tiger Team）针对特定项目或技术难题进行集中攻坚并赋予他们更高的自主权和资源调配能力。

一场潜在的内部信任危机和管理惰化风险在开放、坦诚的沟通和快速、务实的行动中悄然化解。

员工们看到高管团队不仅听到了他们的声音更采取了行动。

一种“公司与我们同在”的归属感和“我的意见很重要”的价值感油然而生。

内部论坛上充满了讨论技术问题、提出优化建议的帖子负面抱怨显着减少。

许多员工自发地在社交媒体上、在行业圈子里为星火正名用自己的亲身经历回击外界的质疑。

一种源于认同和自豪的凝聚力在风雨的洗礼中反而变得更加坚固。

唐茹看着公司内部重新焕发的活力对何月山说：“我现在更深刻地理解了什么叫‘多难兴邦’。

外部压力没有压垮我们反而让我们停下来审视自身消除了内部的隐患让团队更像一个整体了。

” 何月山点点头目光深邃：“危机是试金石也是黏合剂。

经过这次内部的梳理和凝聚我们的‘体质’更健康了。

现在我们可以更专注、更有力地去应对前方的任何挑战。

” 稳固的后方为他接下来布局更深远的战略提供了最坚实的底气。

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