重生后我只做正确选择第208章 苏新宇

鹏城的春天气温回暖得很快三月中下旬就已经有不少的人穿上了短袖。

从梅林关沿着梅观高速向北行驶5公里有一处繁忙的出口指示牌上标示：富士康向左华兴向右。

从出口下高速转入张衡路是一条林荫大道两边的黄花风铃木和紫花风铃木都竞相绽放再配合着木棉花有几分五彩缤纷的颜色。

一侧的路上是去往富士康的川流不息的人群穿着深蓝色制服的年轻人三三两两快步赶往工厂。

在信息闭塞的早年鹏城的各大电子厂里面的年轻男性格外吃香。

那会儿电子厂里面以年轻女性为主智能手机方兴未艾大家也没有个交友渠道只能就近谈恋爱。

电子厂里嘴上稍微会“骗”一点的小男生从来不缺各种厂妹。

更有甚者同时拥有两个女朋友是明面上的一拖二就是在早上会同时拉着两个女生手一起去吃早餐晚上还会三人住一个房间的那种。

另一侧的路上是通向华兴坂田基地的蜿蜒车龙汽车走走停停驾驶员在停顿的几十秒时间里还习惯性地刷着手机。

苏新宇就被裹挟在车龙之中脸上写满了疲惫。

看到人行道上不断闪过的年轻的面庞他不禁回想起20多年前的自己。

那时他大学毕业不久只身来到鹏城也是每天从租住的农民房走路到公司在食堂买几个包子后就一头扎进一行行的代码之中。

同事都是年轻人充满激情地开发新产品一起熬夜加班晚上在大排档吃个夜宵再打上两局台球。

现在想起来那是多么简单而幸福啊。

后来他转向了区域IT工作从华国到非洲再到欧洲十多年间跑遍了大半个地球。

再次回到鹏城时他被任命为信息技术工程部部长又过了没几年他便当上了公司CIO（首席信息官）负责流程和IT（信息系统）建设。

CIO的工作不好干。

日本管理学家大前研一说过：“作为企业CIO业务部门要什么你就做什么这不是一个好CIO早晚得下台； 但业务部门要什么CIO不能满足这些诉求下台会更快。

” 这句话让苏新宇认识到CIO工作的价值与挑战也领悟到IT和业务之间相爱相杀的缠斗关系深感责任重大。

这么多年来苏新宇一直都战战兢兢如履薄冰的工作着。

很多人都很羡慕他的职位管理着4000多人的集团IT对接的是各业务线一把手和董事会领导。

但他想大声的说一句你们是只看见贼吃肉没看见贼挨打。

华兴这么多年纪相仿的高层当中就他白头发是最多的 尤其是在去年6月开始先是部门里他颇为看好的后起之秀在公司论坛上拉了坨大的： 预言华兴会被漂亮国商务部制裁推演了至暗时刻——多个关键IT系统都面临着中断风险全球业务的正常运作受到威胁。

然后公司董事会居然就这么同意了自研ERP系统和数据库让他很是惊讶。

他记得是在一次高管联席会议时徐总宣布的立项决议会议结束后会议室陷入了长时间的沉默。

毕竟无论是国产替代也好自研替代也好实际上都需要华兴来主导这个过程都要自力更生。

但是华兴真的具备这个能力吗？ 公司一位领导说：“我个人是最不愿意启动的就是ERP项目。

当年仅仅是想更换ERP供应商的提议我都是提的反对票更不要说自己开发了。

但是董事会做了决定只能支持也必须支持。

” 会议室的沉默是因为所有人都知道这意味着什么。

ERP系统是大型企业必不可少的核心管理软件其重要性堪比人的神经系统。

如果ERP系统崩溃华兴在170多个国家和地区的业务运作就会停摆企业管理也会倒退回手工作业时代公司生存会受到严重威胁。

老实讲苏新宇在获知董事会的立项决定来自于一次郑总、徐董、胡董和陈默的深夜畅谈后他是有些生气的。

三巨头可能不太清楚其中的难度你陈默作为IT部门领导难道还不清楚吗。

搁那煽风点火的。

也就是郑老板格局大看出了苏新宇的极度焦虑对外时直说这个项目是华兴的命脉只能成功不能失败。

对内的时候安抚他说被断供只是极端假设不用那么大压力我们可以一步步来。

老板的话反而激起了苏新宇的斗志他1990年加入公司的时候才25岁如今已经走过了26个年头。

自己和公司一起成长他是看着这个公司从小卡拉米发展成全球科技巨头从公司连IT部都没有发展到整个IT部超过4000人。

苏新宇忽然觉得自己都是主动跟郑总提过想退休的人还有什么好怕的？ 难不成他一个想退休享受生活的人还怕屁股上的位置不稳吗？ 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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